为进一步加强物料信息化管理工作，提高成本管理水平，使血站成本管理逐步走向科学化、规范化的道路，12月27日，渭南市中心血站在四楼会议室开展9.5版信息化物料管理操作系统培训。副站长吴剑主持会议，各科室物料管理人员参会。
培训过程中，后勤保障科科长张艳阳重点讲述了血站9.5版信息化物料管理操作系统的使用方法及注意事项，就规范库房管理，合理保质保量采购，严把入库关、加强物料分类管理，严格库房物料领取，推进血站物料信息化管理提出了建设性意见。后勤保障科物料管理员雷磊对各科室领取物料从打印计划单到送审库房、领取物料时间，以及各科室建立科室物料消耗台账进行了详细的说明。
培训结束后，副站长吴剑强调要加强组织领导，落实任务要求；强化综合监管，坚持底线思维；注重经验总结，树立典型引领。
通过此次培训，各科室物料管理员对9.5信息系统物料管理有了全面的认识，规范了操作步骤，为物资的及时供应、库存的动态分析提供了有力数据支持，使物料从领用到消耗形成闭环管理，强化了全体职工成本控制意识。
