为进一步加强库房精细化管理，严格规范物料采购、验收、入库、储存、发放全流程，切实保障各类物料的安全性和可靠性。1月13日上午，渭南市中心血站召开了物料管理工作会。副站长白伟主持，各科室负责人及物料管理员参加。
会上，后勤保障科科长张艳阳总结了近期库房管理中存在的问题，并围绕规范化请购、物料管理、关键物料的预算把控等方面提出了建议。随后，检验科物料管理代表冯旭分享了二级库房的管理经验，包括试剂规范验收、分类存放、按需统筹报备和定期盘点统计等，特别提到借助信息系统提升库房管理效率和准确性。
主管领导常艳丽强调，库房管理工作必须牢牢把握安全性、规范性、效率性和合规性，要求业务库房和科室二级库房严格落实物料分区和分类，建立健全物料库存动态预警机制，常态化开展动态盘点工作，确保账物相符，管理闭环可控。
副站长白伟对下一步物料管理工作提出了几点要求：一是要严格落实库房各项规章制度，业务库房要做到“见物入账、见单出库”。二是要对关键物料加强掌控和监管，建立库存上、下限预警线，结合采供血实际需求，科学制定采购计划。三是要夯实科室物料管理人员的职责，严格按照规定领取物料，及时完成账目核销，定期开展全面盘库，以扎实举措推动全站物料管理工作提质增效。
