时光见证改变，精益铸就卓越。自2023年初血站全面推行8S精益管理以来，已走过两年十个月的坚实历程。这场深刻的变革，不仅让我们的工作环境焕然一新，整洁有序，更如春风化雨般浸润到工作的方方面面，持续提升着工作效率、安全保障、质量水平与全员素养 。
本周，备受关注的第12次8S精益管理竞赛结果揭晓！经过严格评审，4个部门凭借在精益实践中的突出表现，成功摘得象征最高荣誉的 “羚羊旗”！这不仅是对他们精益求精的肯定，更是全站持续深化8S管理的生动缩影。竞赛不仅是荣誉的角逐，更是发现问题、持续改进的契机。本次竞赛由张燕华副站长带队，请来两位外部专家，站推进办专员参与，发现并记录需改进的“问题点”91个。同时，创新的火花持续迸发，各部门踊跃提交改善提案40项，其中12项提案获得专项加分，充分展现了血站员工追求卓越的智慧和主人翁精神。12月4日下午 ，血站隆重召开第12次8S精益管理辅导总结大会，为这一阶段的精益之旅画上圆满句点。辅导老师夏木兰对本期8S推进工作进行了专业点评，精准剖析了亮点与需关注的问题，为后续深化提供了宝贵方向。随后，分管领导为荣获“羚羊旗”的卓越部门授旗表扬，现场气氛热烈。
逄淑涛站长进行总结讲话，对前期全站员工在8S精益管理工作中付出的努力和取得的显著成效给予了高度肯定。他强调，精益管理是提升血站核心竞争力的重要抓手，成果来之不易，全员重视绝不能松懈，必须持之以恒，将8S理念内化于心、外化于行，不断追求更高标准。每一名员工都成为各自岗位的行家里手，努力做全国采供血行业的标杆和引领者。会议最后，还特别安排了8S管理工具专项培训 ，为员工持续赋能，巩固提升精益管理技能，确保精益之路行稳致远。
精益之路，永无止境。每一次竞赛与总结，都是新的起点。让我们以“羚羊旗”部门为榜样，将发现的问题点转化为进步的阶梯，让优秀的改善提案在实践中开花结果，继续携手并肩，以更坚定的决心、更扎实的行动，推动血站8S精益管理迈向新高度，为保障血液安全与服务质量注入更强动力！
