为进一步优化采供血工作流程，提升服务质量，持续强化“热血先锋 脉动巴彦淖尔”特色党建品牌建设，打造安全、温馨、舒适、整洁的采供血工作环境，今年以来，我站积极推动实施6S精益化管理。4月10日，内蒙古巴彦淖尔市中心血站党支部书记、站长许晓东带领站领导班子成员、各科室负责人和相关人员，深入各科室开展了“6S”观摩联评活动。
在各科室讲解员的带领下，大家有序进行参观。特色鲜明的科室文化墙、摆放整齐的文件、规范收纳的物料……各科室坚持“软硬兼施”，紧密结合工作实际制定实施方案细则，系统组织实施，学中做、做中学，教育引导科室职工形成良好的工作习惯，提升工作效率和服务质量。
许晓东站长在总结中对各科室开展“6S”精益化管理取得的成效和经验给予了充分肯定，同时强调：一是要继续保持成果，坚持以党的建设为引领，进一步强化科室党建文化阵地建设，为“热血先锋 脉动巴彦淖尔”特色党建品牌增光添彩；二是要认真总结经验，持续完善“6S”精益化管理体系和工作模式，努力推动采供血业务工作降成本、提质效、优服务、强发展；三是加强科室间沟通交流，互学互促、共同提升，全面提升血站内生动力和社会形象，着力构建与全市经济社会发展和健康巴彦淖尔建设相适应的采供血服务体系。（甄诚 供稿）
