2月20日上午，渭南市中心血站组织召开2024年薪酬制度改革工作推进大会。副站长吴剑做薪酬制度改革工作小结，副站长庞建组织学习《薪酬制度考核实施方案（2024试行版）》《绩效考核办法（2024试行版）》，会议由张麦利副站长主持，全体干部职工参加会议。
会议指出，薪酬制度改革政策来之不易，分配制度框架来之不易，薪酬制度改革成果来之不易，大家务必要珍惜来之不易的改革成果。通过薪酬制度改革血站内部管理得到加强，干部职工凝聚力得到加强，血站文化建设得到加强，达到“三个提升”：一是采血量得到不断提升；二是收入水平得到不断提升；三是干部职工的综合能力得到提升。
会议强调，薪酬制度改革工作坚持的原则就是要打破“大锅饭”，解决工作主动性不强，工作效率不高的问题，真正通过发挥绩效工资杠杆作用，做到按劳分配、多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒。希望大家把自己的工作做到最好，在自己的岗位上把工作做到出彩，一起为血站高质量发展作出自己应有的贡献。
机采科、血液供应科、质量管理科负责人分别做了科室管理工作经验交流分享 。
