3月21日，中心2023年采购管理委员会第一次会议在六楼会议室召开。主任委员荣增鹏、副主任委员赵伟及各位委员参加，会议由采购管理委员会秘书杨静主持。

       会上，首先由采购管理委员会秘书杨静对近期采购工作进行了汇报，截止到3月21日，中心共完成采购项目13项，其中包含专项资金项目3项，执行专项资金980万元。自有资金项目10项，执行自有资金146.38万元。较好地完成了中心前三个月的采购任务。同时提交会议三项议程，一是提交会议审议新增补采购管理委员会人员名单。二是简要介绍框架协议的采购方式和目前适用的采购项目。三是提交会议审议中心开标人员的变动和有关要求。会上，各位委员各抒己见，对中心采购工作提出了宝贵意见和建议。
       会议强调要坚持问题导向、目标导向、结果导向，不断提升采购业务能力。以基建采购办公室为主体，培养发展采购专业队伍。要强化采购政策培训，追踪培训效果。自采项目要做好流程指引、过程管理、审计监督。
       会议要求在防范风险的前提下提高采购能力。采购管理委员会委员们应加强沟通、各司其职、相互配合。做好事前、事中、事后监督，确保各项采购工作任务规范、高效的完成。
       会议指出采购是一项要求严、标准高、风险大的工作，大家要认真学习相关法律法规知识，准确把握采购政策，不断细化工作环节。要加强工作协同交流，切实加强日常规范管理。依托信息化建设，做到公开、公平、公正。
       随后主任委员荣增鹏强调以下三点，一是要提高思想认识、提高政治站位、加强学习，为切实做好采供血事业打下基础。二是要正风肃纪，改进工作方法、规范工作方式，逐步降低采购成本，有效防范廉洁风险，做好高质量发展。三是要统一思想、统一目标、统一行动，各司其职、严格管理、严格自查，严格要求，严格落实党风廉政建设，将各风险点消除在萌芽状态。
       最后全体委员通过举手表决，全票通过各项议程议题。