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创建温馨环境 争做行业典范 青岛市中心血站全面推进8s精益管理
时间:
2023-03-01
来源:
青岛市中心血站
作者:
青岛市中心血站 任霄惠
为深入贯彻实施创新驱动战略,全面提升青岛市中心血站服务和管理水平, 2月份以来青岛市中心血站全面启动8S精益管理项目,通过加强组织领导,聘请专业团队指导,打造标杆样板科室等方式,层层推进,不断完善,切实打造整洁规范的工作氛围和献血环境,为市民提供更加舒适的献血体验,奋力推进全市采供血管理工作高质量发展。
2月16日,青岛市中心血站印发了《青岛市中心血站8S精益管理工作实施方案》,党委书记、站长逄淑涛牵头,成立血站8S精益管理领导小组,切实加强组织领导和制度保障,确保8S精益管理项目的顺利推进。
2月21日,青岛市中心血站8S精益管理启动大会召开,综合办公室、检验部、中心献血服务部机采室、永旺佳世客爱心献血屋作为第一批8S精益管理样板科室率先启动。在深圳市华医修制医院管理专家团队的指导下,血站各部门人员通力合作,齐心协力,昼夜鏖战。经过近一周的学习和实践,2月25日,党委书记、站长逄淑涛带头,专家组成员共同进行了现场验收和评比,确认我站第一批样板科室全部通过验收。在随后的8S精益管理第一批样板科室验收工作总结大会上,各样板部门现场分享了8S项目推进过程中的经验和心得体会,将会取长补短,持续提升改进。
作为8S精益管理首批样板部门打造金奖获得者检验部,在8S推进过程中充分做到了分类明确,标识明确,重点区域定人定位,并通过旧物利用、线上扫码学习、资源共享等方式进行了创新,通过分类整理、布局改造、流程再造,既节约了空间,又大大提升了工作效率,赢得专家组的一致认可。
8S精益管理制度的建立实施是采供血管理工作系统化、标准化工程的第一步,党委书记、站长逄淑涛对首批样板科室的打造工作给予了充分肯定,用“三jing”即干净、精细、敬业,“三gan”即感谢、感动、感染对8S精益管理工作进行了总结,对下一步即将开展8S管理工作的各部门提出了具体要求。希望全站以此为契机,进一步细化操作流程,通过例会讨论改进,充分发挥推进委员会的检查督导作用,不断改善我站整体环境,消除和杜绝安全隐患,提高职工综合素质,提升工作效率和服务质量,把我站建设成为管理科学、技术领先、服务一流的智慧血站,做采供血行业的标杆和引领者。
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