为深化血站管理，优化资源配置，进一步推动全成本核算工作，2月14日，南宁中心血站成本核算项目启动会在血站业务大楼15楼会议室召开。南宁中心血站财务分管领导、第三方成本核算项目组、相关科室负责人及代表出席启动会。
在项目启动会上，双方就成本核算的目的、意义、核算内容、工作计划等方面进行了沟通，并部署下一阶段工作任务。南宁中心血站是首府南宁最大的采供血机构，近年来无论是财政部对事业单位成本核算管理的要求，还是血站本身业务的增大、供血及检测费收入管理的变化，都对血站内部运营管理提出了更高的要求。因此，实现成本核算管理成为当下重要议题。成本核算项目作为南宁中心血站2023年重点工作项目，项目的启动一方面为决策者提供成本依据，另一方面对助推 “一类保障、二类管理”采供血机构管理模式的实现也有重要意义和作用。
探索血站成本核算路径，构建成本核算体系是南宁中心血站在深化血站管理的新探索，是生产和发展的重要举措。旨在构建全面的成本管理思维，提升全员成本控制意识，通过不断增强成本核算控制，提升单位内部管理水平和运行效率，夯实绩效管理基础，助力血站精细化管理，为采供血机构深化内部管理提供参考。
