2025年7月13日 星期日

【一支部一品牌】河北省血液中心党建品牌创建阶段性成果系列展播(一)

时间:2022-12-09来源:河北省血液中心作者:河北省血液中心

        导语

        2022年是中国共产党成立101周年,也是河北省血液中心吹响“十四五”规划落实冲锋号角的关键之年。为全面落实新时代党的建设总要求,进一步提升基层党建工作质量,积极探索新形势下加强党建工作的新方法,探索发挥党员先锋模范作用的新路径,中心全面推进“一支部 一品牌”建设,着力打造一批有主题、有内涵、有特色、有成效的党建品牌,推动党建与业务双融双促。

        近期,中心举办了支部品牌创建经验交流展示评比会,并评选出6个优秀党建品牌。为进一步总结发掘好新时期党建工作中的新经验、新做法、新成果,宣传推广中心优秀党建品牌的特色和亮点,充分发挥“一支部 一品牌”的示范引领、辐射激励效应,决定对优秀党建品牌分三期进行展播。第一期亮相的是第一党支部(办公室、党办室、审计处、老干部科联合党支部)、原第九党支部(财务处、检验科联合党支部)。

        第一党支部党建品牌简介

        一、品牌名称及理念

        品牌名称:“两心”服务

        品牌理念:秉持“为民服务”宗旨,聚焦行政职能服务工作实际,以“点·线·面三维一体”工作法为载体,服务采供血工作“中心”、服务党员职工群众“人心”。

        二、品牌创建主要做法

        (一)找准“切入点”,凝聚创建活动合力。建立“分耕责任田”工作机制,激发每一名党员的干劲、活力;强化理论武装上走在前、做表率,设立“党建杂志学习角”,采取“线上+线下”“集中+碎片化”“随时探讨+交流”的方式,持续筑牢理想信念之基;主动适应新时代中心党委、办公室等工作的新要求、新任务,加强运转确保时效,锻造“精细严实快”的工作作风。

        (二)构建“延伸线”,强化堡垒新战力。建设紧急工作协同化机制,设科室工作AB岗、建立AB角模式,并打造专项工作模块化机制,确保AB角工作交接顺利高效;与委统计信息中心、委医学考试中心联合举办党务干部培训班,打响联学共建“第一枪”,后与中心多个支部开展“联学共建”活动,推进联学共建活动成为党建融入业务的接口、支部互学互帮的平台、党员共谋发展的舞台;在疫情防控、乡村振兴、冬奥保障用血等急难险重任务中促进党员先锋模范作用发挥,全力以赴做好各项服务保障工作。

        (三)打造“综合化服务工作面”,深耕细作绘同心圆。充分以现场办公、深入科室调研、志愿服务、强化审计工作等工作为抓手,梳理、解决服务大局中存在的问题漏洞、潜在风险点,发挥好为党委、为中心谋事、策划、破解难题的参谋助手作用,把握上情、了解下情,做好上传下达、总协调和总调度工作;扎实推进“热血真情”党员志愿服务及“双报到”工作,整合中心党建资源和社区资源,以采血一线、社区实际需求为出发点,尤其在服务点有临时性、紧急性需求的情况下,及时做好中心党员的动员工作、做好人员部署排班计划;打造有温度的暖心服务,深入推进党内关怀帮扶,注重组织开展丰富多样的文体活动满足职工多元化需求;搭建利于青年成长锻炼的平台,牵头组织在中心范围内成立青年理论小组,举办青年党员微党课大赛、演讲比赛、读书分享征文活动等,推动“老带新”传帮带、青年干部交流和多岗位锻炼工作机制的建立等。

        三、品牌创建主要成效
        支部的思想引领力、组织战斗力、群众向心力和品牌影响力进一步提升,党员强服务、讲担当、比奉献,服务领导决策更加到位,保障中心采供血工作更加有力,服务党员职工群众更加暖心,党建与业务实现两促进双提高。

        第九党支部党建品牌简介

         一、品牌名称及理念

        品牌名称:精“检”细”算”,红色先行

        品牌理念:结合检验和财务工作特点,体现两科室将专业工作做精做细、没有最好只有更好的目标与信念;在强化党建引领上下功夫,充分体现党员的身份意识,发挥党员的先锋模范和党支部的战斗堡垒作用。
        二、品牌创建主要做法

        (一)强化引领力,打造学习型党支部。一是充分利用各种学习平台,一手抓党员的学习教育,一手抓青年理论学习小组和统战人员的思想教育。对中心党委搭建的学习成果展示平台,支部引导青年理论学习小组成员和统战人员积极参与。二是学思悟相结合,在实战中显身手。在今年全国输血大会投稿工作中支部委员带头认领工作,带领科室工作人员积极撰写论文,三篇投稿全部被收录。在中心举办的活动中支部党员群众踊跃参与,本年度有三篇作品在征文中分获一、二等奖项,四篇作品入围监察室优秀作品展播。

        (二)强化组织力,打造实干型党支部。支部积极构建“支部委员牵头、党员带头、群众响应”的上下协同工作机制,有力推动了各项重难点工作的落地。一是在历时近半年的财务审计工作中积极配合,并对审计提出问题追根溯源,建立了加快预算支出执行进度的长效工作机制;二是组织科室骨干力量制定内控系统功能拓展方案,全部按期完成并上线实施;三是针对预算项目绩效目标和指标设置这一难点工作,指定专人,吃透政策,借鉴先进做法,不断修订完善,顺利完成上报;四是在提高精细化全省血站实验室检测能力上攻坚克难,完成监控数据分析报告,使实验室检测能力迈上新台阶;五是支部所辖科室人员在大疫面前勇担当,主动克服个人困难,坚守工作岗位,确保工作不断档。

        (三)强化号召力,打造创新型党支部。支部积极引入创新思维,开拓思路,紧密结合“我为群众办实事”和“文明科室”创建工作开展活动。检验科组建了一支党员公益宣讲队伍,为外来参观者提供专业规范的检验科普宣传。财务处丰富创建内容,结合传统节日举办系列活动、组织开展知识技能竞赛和窗口服务标兵的评选。
        三、品牌创建主要成效

        (一)支部在品牌创建过程中始终秉承以“党建引领”为抓手,以“业务精进”为目标,获得了党建业务双丰收。支部也被授予了“学习型党支部”称号。

        (二)品牌的创建充分结合了科室的工作特点,在联合党支部中找准了契入点,为品牌的创建明确了具体的方向。

        (三)进一步增强了党支部的凝聚力和向心力。创建前做好宣传发动,创建中稳步推进精益求精。遇到问题充分运用好“谈心谈话”这个法宝,广泛谈、谈充分,通过谈心谈话消除思想顾虑,充分调动了支部所辖科室党员群众参与的积极性。